价值创造过程

建立我们的环境活动,并继续促进正在进行的业务活动。
丰田工业正在开发一种敏锐意识到可持续性的商业模式。

金融中心
一个组织可用于生产货物或提供服务的资金池。
制造资本
制造物理对象,供组织用于生产商品或提供服务。
智力资本
通过商业活动积累的组织知识型无形资产。
人力资本
员工的能力,能力和经验,以及他们的创新动机。
自然资本
所有提供商品或服务的可再生和不可再生的环境资源和流程,支持组织过去,现在或未来的繁荣。

生意活动

纺织机械
纺织机械部门是我们开发,制造和销售纺织机械的原始企业,其产品供应全球市场。由于卓越的可靠性和高生产力,这些赢得了客户的广泛好评。

汽车
在过去,丰田工业为丰田汽车公司制造了紧凑型轿车Starlet。自1999年以来,我们一直致力于生产Starlet的后继车辆Vitz(Yaris)。除了Vitz之外,我们从2001年开始生产RAV4。

工业车辆和物料搬运设备
丰田工业根据其技术能力和材料处理专有技术提供优化的材料处理解决方案。我们使用丰田,BT和雷蒙德品牌向全球的客户提供产品。

引擎
丰田工业公司生产燃气,汽油和柴油发动机,课程从1000cc到5,200cc不等。我们将全力以赴开发高功率,低噪音,低振动和减轻重量的环保型发动机。

汽车电子
利用我们在开发电子驱动系统方面的电力电子电路技术和专业知识,我们正在开发和生产汽车电子部件和设备,如用于混合动力汽车的DC-DC转换器。

汽车空调压缩机
我们拥有超过40%的世界压缩机市场,它们是汽车空调系统的核心。我们致力于从保护全球环境的角度开发压缩机。

为一个舒适的社会和丰富的生活方式做出贡献。

环境倡议

建立全球环境承诺
作为我们基本理念的一个宗旨,丰田工业致力于为地区生活条件和社会繁荣作出贡献,并致力于提供清洁,安全和高品质的产品和服务。因此,2011年2月,我们制定了全球环境承诺,这是一项具体的环境行动指南,将在整个丰田工业集团内共享和实施。
第五次环境行动计划的实现
丰田工业完成了涵盖从2012财年到2016财年的五年的第五次环境行动计划。我们根据第五个计划中列出的行动项目和目标开展了活动。他们包括减少10%的CO2第五个计划所涵盖的时期内将要开发的主要产品的排放量;完成“CO2取消“,我们最初的概念来抵消CO2生产活动通过减少CO排放2通过提高产品效率和其他手段减少排放;并改善环境表现。我们成功实现了全部指定目标。
环保产品认证
丰田工业一直积极推动环保型产品的开发和设计。作为努力的一部分,我们在2007财年推出了环保产品认证体系,该体系认证具有极高环保性能的产品,并向公众展示这些产品。随着2016年度新增一款产品,自推出10年以来共有19款产品获得了该系统的认证。
丰田1KD工业柴油发动机在第15届物流环境奖项目中获得物流环境技术发展奖
丰田工业公司不使用柴油颗粒过滤器(DPF)而开发丰田1KD,通过提高发动机本身的燃油效率,成功实现了更低的燃油消耗和更清洁的排放。这种方法得到了高度认可,并在第15次物流环境奖项目中获得了物流环境技术发展奖。丰田1KD已安装在我们的GENEO内燃式叉车上。
减少制造业的环境负担
丰田工业将建立低碳排放社会定位为我们最重要的环境任务之一。我们一直在努力减少CO2减少我们全球业务活动中的排放,同时加速我们开发更多环保产品的努力,并在整个供应链中有效利用资源。

与我们的客户的关系

在我们的业务活动中保持和改进各方面的质量
丰田产业致力于保持和提高企业活动的整体质量,不仅包括“产品质量”,还包括“营销质量”和“管理质量”。 “产品质量”体现在我们产品的安全性,环保性,耐用性,易用性和制造工艺上,而“营销质量”除了具有这些属性和“管理质量”外,还具有卓越的销售和服务,进一步提升了我们的整体企业形象和品牌实力。
DR设计评审的实施
在丰田工业公司,开发新产品需要确定具体的目标,将产品规划和设计到生产准备,生产,销售和售后服务等各个阶段的质量融入其中。我们进行设计审查(DR),只有当负责的业务部门负责人审查并批准产品是否达到了目标质量水平时,才允许产品进入下一阶段。
制定我们的“2020年质量愿景”
质量是丰田工业运营的基础,对于实现2020年远景目标至关重要。因此,丰田工业制定了“2020年质量愿景”,确定了我们的质量保证理念。为实现这一愿景的目标,我们向每个会计年度内实施的与质量相关的优先事项向所有日本国内外的生产基地颁发质量准则,并执行全公司范围内的横向一致的活动。
获得ISO 26262认证
丰田工业一直强调功能安全,这是我们加强软件开发能力的一部分。除了以前获得的外部认证外,我们的功能安全软件开发流程现已通过ISO 26262认证,这是汽车应用功能安全管理的国际标准。我们的过程已被确认符合该标准规定的最高安全等级。

与我们的业务伙伴的关系

基于开放政策的公平交易交易
丰田工业从世界各地的供应商处采购零件,原材料和设备。我们努力实现与我们的业务合作伙伴基于相互信任的共存和共荣。为了实现公开采购,我们为所有潜在的业务合作伙伴提供公平和平等的机会。我们根据质量,价格和遵守交货时间等因素全面评估我们的业务合作伙伴。
通过环境优先采购降低环境影响
为了创造环保产品,我们的目标是从业务合作伙伴那里采购充分考虑环境的零件,原材料和设备。我们制定的用于执行“绿色”采购的环境优先采购指南不仅适用于零件,原材料和设备,还适用于包装材料。随着环保产品,我们为客户提供更大的安全和放心。
促进人力资源开发
我们积极提供内部和外部的采购教育。 2016年度,我们提供了日本分包法培训,以加强合规性,由1,012名丰田工业员工参加的研讨会和来自关联公司的175名参与者参加了研讨会。我们还进行了工作场所合规检查,以防止违规行为。
可能发生重大地震的业务连续性计划(BCP)活动
丰田工业从事与BCP有关的活动,预计日本发生大地震。为了在发生灾害时尽早恢复向客户供应产品的准备工作,我们正在与商业伙伴共同努力,以确保恢复生产期间零件和原材料的稳定供应。

与我们的股东的关系

扩大投资者关系活动
丰田工业不断为股东和投资者进行及时适当的信息披露。通过这种方式,我们提高了管理透明度,以便我们在股票市场获得适当的公司估值。我们参与各种投资者关系活动,促进与股东和投资者的有效对话,并将其意见反馈给高管和相关业务部门,以反映他们的业务活动。
股东大会
丰田工业提前召开年度股东大会,以避免许多公司举行各自股东会议的日期,以便更多股东参加。我们进一步推动股东行使投票权,允许他们通过互联网行使这些权利,并加入机构投资者的电子投票平台。
2016财年年度股息
丰田工业将确保股东利益视为最重要的管理政策之一。因此,我们力求持续稳定地派发股息,并符合股东的期望。 2016财年,丰田工业每年支付每股120.0日元的现金股利(每股中期现金股利60.0日元,年终现金股利每股60.0日元)。

与员工的关系

建立一个旨在实现零工业事故的安全为本的文化
根据我们“创造能够自主维护职业安全与健康的人”的基本方针,丰田工业致力于预防工业事故和职业病,并实现更好的工作环境。正如丰田章程所说,建立“温暖友好的工作氛围”这一理念,我们澄清了“安全的真正含义”和“我们寻求的安全形式”,并制定了财政安全愿景2014年
健康管理和改进倡议
丰田工业推行员工健康改善计划,以应对与老龄化和更大压力相关的风险。 2015年9月,我们研究了建立引入压力检查系统的必要机制。从实施该系统的最初财政年度起,我们也计划向有关工作场所反馈意见,以便我们能够进一步改善我们的心理健康支持结构。
增强团队实力
丰田工业认为,增强团队实力是必不可少的,以便每个员工都能活力充沛,公司可以实现可持续发展。我们相信团队力量由构成制造业务基础的“技术技能”,最大限度地利用技术技能的“管理技能”和支持两者的“和谐精神”组成。在进一步提升团队实力的同时,我们正在努力扩展并超越所有业务领域,世代和地理区域。
培养高技能的专家
丰田工业通过参与国内和国际技能竞赛,致力于培养高技能的专家。在2015年举办的第53届全国技能竞赛中,丰田工业团队在“机械设备控制”类别中获得了一枚金牌,并获得了其他各类奖项,从而连续15次获得奖牌。
建立多元化人力资源可以发挥积极作用的工作环境
丰田工业推出各种措施,创造各种人力资源充分发挥其能力的工作环境。我们已经设定了到2020年将女性管理职位数量比2014年增加三倍的目标,并打算加紧实现我们的目标。

与当地社区的关系

作为一个良好的企业公民的活动
基于我们的“基本理念”中所述的“尊重他人”,丰田工业致力于在每个开展业务的地区发挥优秀企业公民的作用,积极参与社会贡献活动,实现丰富和健康的社会。我们积极开展各种活动,为当地社区做出贡献。
组织儿童家庭儿童食品教育和交流会
来自制造部门的丰田工业助理团队负责人协会计划与来自儿童之家的儿童一起共同种植水稻,作为一种新型的社会贡献活动。在当地农业合作社的帮助下,该协会参与了种稻,收割稻米和捣年糕等活动,并全年与小朋友分享食物的重要性。从制作稻草人到在泥地上玩,每个人都锻炼身体,也玩得很开心。
参与联合巡逻以制止滋扰停车
作为本地公司协会会员的Sun River Co.,Ltd.经营体育设施,租赁房地产和管理餐厅,每年秋季开展交通安全活动。在这次活动中,员工参加了联合巡逻,以阻止Esaka车站(大阪府)附近地区的滋扰停车。除了帮助改善当地居民的交通方式之外,这项活动还有助于提高员工自身的意识。
通过慈善马拉松支持活动并为医疗机构筹集资金
2015年11月,在法国巴黎和图卢兹举办的慈善马拉松比赛中,89名参加丰田物料搬运的法国SAS团队参加了此次活动,旨在提高对男性特定疾病的认识和意识,并提高对健康的关注度,参与者必须佩戴小胡子,不管是真的还是假的。参与费用约为45,000欧元,并捐赠给医疗机构以支持抑郁症和前列腺癌的治疗和研究。
保护红树林的植树活动
2016年1月,P.T.印度尼西亚TD汽车压缩机公司(TACI)与丰田汽车公司及其集团公司的一家印度尼西亚子公司合作推出了一项环保项目,并在爪哇岛马伦海滩种植了树木。这项活动旨在保护红树林,这对保护生物多样性起着重要作用。共种植约300,000棵红树,其中包括TACI捐赠的2000棵树。
旨在分享喜悦的活动MONOZUKURI
2015年7月,密歇根州汽车压缩机公司(MACI)在密歇根州杰克逊县举办的年度学习展中进行合作。展会为探索技术和工艺提供了实践机会,是儿童和成年人的绝佳学习体验。五名MACI员工参与并准备MONOZUKURI使用压缩机零件和机器人体验角落的角落。
参加日本的地震恢复支援活动
2015年5月,TD Deutsche Klimakompressor GmbH的五名员工通过NPO柏林Kizuna在东日本大地震中受到严重破坏的地区加入了恢复支持工作。志愿者从事各种活动,如恢复家园,养农场和修理工具。他们与当地居民一起住在寄宿家庭,这使他们能够深化对日本文化和日常生活的见解,并与社区中的人形成联系。